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建言獻策謀發(fā)展 奮勇拼搏作貢獻 ——公司召開2025年項目總監(jiān)座談會
發(fā)布時間：2025-03-11
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2025年的工作已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，公司如何發(fā)展需要聽取各方面的意見。2月15日，公司在成都市應(yīng)龍山莊召開項目總監(jiān)座談會，興旺公司各位老總及53名項目總監(jiān)參加座談會。
座談會前楊總就2024年項目管理工作作了簡要總結(jié)，充分肯定了項目總監(jiān)在2024年項目管理工作中取得的成績，同時，指出了項目總監(jiān)存在的問題。
參加座談會的項目總監(jiān)緊緊圍繞2025年經(jīng)營管理工作“拓渠道、控成本、提質(zhì)量、增效益”展開座談，黃懷志、張全春、岳良寧、謝傳金、李龍華等10名項目總監(jiān)在會上發(fā)言，16名項目總監(jiān)作了書面發(fā)言。大家按照座談會的主題，站在公司發(fā)展的高度，緊密結(jié)合項目實際，就經(jīng)營管理工作提出了許多建設(shè)性意見。
湯總聽取大家的發(fā)言后作了重要講話，湯總說，公司正在謀劃2025年的工作，今天想聽聽大家的意見，剛才大家講了不少的建議，有些建議非常不錯，感謝大家對公司經(jīng)營管理工作的關(guān)心和支持！總的說，今年的形勢不容樂觀，將是十分困難的一年。主要是建設(shè)項目少、小、遠，而且我們?nèi)ツ曛械膸讉€大項目遲遲開不了工，許多項目在收尾，人員富余也很多。我們把今年經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想確定為“保就業(yè)、求生存”，就是要過緊日子、苦日子，怎么樣實現(xiàn)“保就業(yè)、求生存”？一是要明確目標，統(tǒng)一思想。每個項目總監(jiān)都要充分利用自己的人脈資源，為公司拿業(yè)務(wù)，具體要求是把自己的工資掙回來。二是加強學(xué)習(xí)，提升自我。總監(jiān)隊伍的素質(zhì)參差不齊，有一些總監(jiān)已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)主的要求。因此，大家要學(xué)習(xí)，特別是注重思維的改變和管理方法的創(chuàng)新，不斷提高管理水平。三是強化協(xié)作，共創(chuàng)佳績?？偙O(jiān)要善于帶團隊，抓好監(jiān)理人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力、向心力。四是深入貫徹“全員經(jīng)營”理念，每一個總監(jiān)都要樹立主人翁思想，人人為公司找業(yè)務(wù)，控制好成本。同時，要抓好安全，確保不發(fā)生安全事故。還要認真抓好廉政建設(shè)，堅決杜絕吃拿卡要，樹立興旺公司良好形象。
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